1.战略规划咨询：结合企业总体发展战略，帮助客户制定与之匹配的数字化转型目标和战略。

2.业务流程咨询：深入调研企业现有的业务流程，通过详细的梳理、绘制流程图来评估流程效率，通过优化改造使流程更高效更贴合企业实际。

3.系统选型咨询：结合企业自身需求和战略目标，合理规划选型系统，辅导企业进行软硬件招标评估。

4.数据管理咨询：帮助企业建立统一数据的定义、格式、编码等标准，确保数据的一致性和准确性；建立数据质量评估体系，构建数据仓库，让数据得以复用。

5.信息安全咨询：帮助企业进行信息风险评估，制定信息安全策略和应急管理制度。

唯实咨询