方大特钢科职干部岗位能力提升培训

一、项目概况

1.客户名称：方大特钢科技股份有限公司

2.实施时间：

第一期：2018年6月20日—23日

第二期：2018年6月24日—27日

第三期：2018年7月8日—11日

第四期：2018年7月12日—15日

3.项目周期：每期4天（共四期）

4.项目方式：培训

5.项目背景

1.科职干部是中干培养的摇篮，企业通过培训培养、发现人才；

2.设计科职干部系统培训方案，通过3—5年实施全部内容。

二、项目特色

1.培训形式：全脱产+闭封+团队学习

2.培训安排充实：早晨练+上下午课堂培训+晚研讨

3.培训内容丰富：职业心态+通用技能+专业知识

三、项目效果

培训效果评估整体及各分项评价均在90分以上，整体满意率100%，学员收获感言：

（1）将精益生产方式延伸到企业管理的各方面，对企业的收益巨大。——财务管理部

（2）学习到如何管理下属的知识，对带团队开拓了新思路。——办公室

（3）运用今天所学，在今后的管理中我将运用心理学的原理和方法与员工沟通交流。 ——生产指挥中心

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