南昌卷烟厂六西格玛项目

一、项目概况

1.客户名称：江西中烟有限责任公司南昌卷烟厂

2.实施时间：2017年4月—12月

3.项目周期：8个月

4.项目方式：咨询式培训

5.项目背景

1.六西格玛是一个实践性很强的管理工具，对于企业解决质量瓶颈问题效果明显；

2.通过咨询式培训，取得可衡量的培训效果，真正让培训成为企业的一项投资。

二、项目效果

1.培养队伍

2.改善指标

3.直接创效

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