为进一步提升精益管理水平，培养具备精益思想与实践能力的专业人才。7月16日至18日，江西钨业控股集团有限公司(下称“江钨集团”)在赣州江钨大厦举办了第一期精益管理师培训班。来自集团各单位的81名生产管理、设备管理和质量管理骨干参加了培训。本期培训由北京唯实管理咨询有限公司（下称“唯实咨询”）咨询总监张永伟老师全程授课。

一、领导讲话

江钨集团生产技术工程部副总经理谢芳浩出席开班仪式并作讲话。他对本次培训提出三点要求：一要提高思想认识，深刻理解举办本期精益管理师培训班的重大意义；二要明确目标任务，全力确保本期精益管理师培训班取得扎实成效；三要强化纪律保障，共同营造本期精益管理师培训班的良好氛围。

二、课堂教学

本次培训采用“课堂教学+分组研讨”形式，课程内容根据江钨集团精益生产推进情况量身定制，涵盖了实施精益生产走低成本精益之路、践行精益核心思想的实践、以创建精益车间（班组）为载体提升企业绩效、精益师履职技能等五个专题。

培训中，张老师围绕精益管理的核心要义展开了深度教学，系统讲解了标准化作业、持续改善、五化分解等精益工具，并结合丰富案例解析实施方法，将理论与实践紧密结合，帮助学员提升精益认知、拓宽工作思路。

三、研讨与颁奖

在分组研讨环节，学员们围绕“本单位浪费清单及对应改善课题”展开讨论。各组通过深入研讨，梳理出本单位的浪费清单，并针对浪费问题进行复盘总结，现场分享了改善方案。张老师在课上对各组改善方案进行了逐一点评。

对于本次培训，学员们纷纷表示深受启发、获益匪浅。一位学员反馈：“本次培训让我更全面、清晰地理解了精益生产的概念和实施步骤，了解了精益师的履职技能，为今后推进精益生产、创建精益班组打下了坚实基础。”

培训最后，谢总为优胜组的学员颁发了奖品。

本次精益管理师培训共分两期，第二期培训班将于近期举办。此次培训是江钨集团推进精益管理人才培养的重要举措，唯实咨询将持续发挥专业优势，协同江钨集团完善“培训+实践+评估”的精益人才培养机制，打造出一支“懂理论、善实践、能引领”的专业队伍。