3月12日，赣州有色冶金机械有限公司（以下简称“赣机公司”）精益管理（一期）项目启动大会顺利召开。赣机公司副总经理谢四海出席会议，各部门主管领导及相关工作人员参加会议。北京唯实管理咨询有限公司（以下简称“唯实咨询”）总经理柯贤东及项目团队受邀出席会议。会议由安环生产部主任黄校彬主持。

启动会上，唯实咨询赵远老师对《赣机公司精益管理（一期）项目实施方案》作了详细解读。本期项目重点围绕转变管理理念、优化生产组织管理、提升产品质量等方面展开。赵老师在解读中明确了现阶段企业的管理提升方向，并系统介绍了具体的提升方法和推进路径，为项目顺利落地奠定了良好基础。

唯实咨询总经理柯贤东在会上致辞。他首先感谢了赣机公司对唯实的信任，并表示很高兴能再次携手共同践行精益管理，同时充分肯定了赣机公司前期项目取得的成效。他指出，精益管理的推行是一场自上而下、全体员工广泛参与的深刻变革，希望大家在项目推进中积极面对问题与困难、深刻把握精益的本质，将项目实施与本职工作充分融合，真正实现为客户创造价值、为企业创造效益、为员工个人成长赋能。唯实咨询将以专业能力与坚定信心，全力协同赣机公司高质量达成项目目标。

赣机公司副总经理谢四海作总结讲话，并向全体员工提出三点要求：一是要主动参与，不当旁观者；二是要正视问题，不搞部门墙；三是要借机学习，提升自己。