3月14日，日照钢铁优秀车间主任管理提升培训班正式开班，来自公司各单位的70位优秀车间主任参加培训。首期课程由北京唯实管理咨询有限公司（以下简称“唯实咨询”）咨询总监张永伟老师主讲。

系统化课程设计，精准赋能基层管理者

为精准赋能车间主任层级管理能力提升，唯实咨询与日照钢铁通过深入沟通，针对性地设计了一整套培训方案，围绕“车间主任管理能力提升”与“精益管理的认知与实践”两个主题模块，共设置10节精品课程，旨在通过系统化、定制化的教学内容，全方位提升车间主任的综合管理能力。

为保障教学效果与生产运营两不误，培训特别采用小班化教学模式，将学员分为上、下午两个平行班进行授课，每班35人。每月一节课，每次一天，共10个月。

聚焦“卓有成效”，理论与实战深度融合

作为系列课程的第一节课，本次培训以“如何做卓有成效的管理者”为主题。课堂上，张永伟老师凭借深厚的理论功底与丰富的行业实战经验，深入剖析了基层管理者必备的管理知识与技能精髓。课程不仅对经典管理著作《卓有成效的管理者》进行了细节解读，更结合大量鲜活的钢铁行业咨询案例，将抽象的管理理论与企业实际痛点相结合，让学员对“绩效管理”、“时间管理方法”、“管理有效性”等概念有了更具象的认知。

研讨式教学，引发思维碰撞

为增强学习效果，课程特别设置了分组研讨环节。学员们打破部门壁垒，围绕实际工作中的管理困惑与课堂议题展开热烈讨论。张老师则针对大家提出的具体问题，结合钢铁行业的生产特性与管理经验，逐一给出了具有实操性的改善建议。现场学习氛围浓厚，研讨气氛热烈，学员们纷纷表示“深受启发”、“解渴实用”。

此次培训不仅展现了日照钢铁员工较高的综合素养与求知热情，也为后续九期课程的顺利开展奠定了良好开局。未来，随着系列培训的深入推进，将有效助力日照钢铁夯实基层管理力量，锻造一支既懂精益生产、又善科学管理的优秀车间主任队伍，为企业的高质量发展注入源源不断的内生动力。