项目简讯丨下垄钨业开展价值流程图专项精益培训

为持续深化企业精益管理体系建设，精准排查生产全流程浪费、优化生产组织、打通提质增效关键堵点，近日，江西下垄钨业有限公司（以下简称“下垄钨业”）特开展价值流程图专项精益赋能培训，以专业工具赋能生产管理升级，夯实企业高质量发展根基。

本次培训由北京唯实管理咨询有限公司（以下简称“唯实咨询”）江望金老师全程主讲。下垄钨业总经理助理邵海青牵头组织，选矿厂、左拔钨矿、樟斗钨矿各厂区负责人及一线骨干等20余人参训。

培训过程中，江老师结合工矿企业生产运营特性，围绕价值流概念、完整结构、价值流程图标准化绘制流程、实操要点及常见误区等核心内容，展开系统性、深层次的讲解。课上，江老师重点阐释了价值流程图在梳理信息流、物料流、生产流中的关键作用，详细拆解如何通过这一可视化工具，精准区分增值作业与非增值作业，有效识别等待、库存、迂回、低效作业等各类生产浪费，帮助参训人员打破固有生产思维定式，牢固树立“全流程、可视化、数据化”的精益改善理念，让抽象的精益管理工具变得通俗易懂、可学可用、能落地见效。

为杜绝“理论空转、实操脱节”，切实保障参训人员学懂、学会、能用。理论授课结束后，江老师深入一线，开展一对一、手把手的落地实操辅导，指导参训骨干绘制现状价值流图、细致排查流程瓶颈与隐形浪费点。

此次价值流程图专项培训，不仅帮助下垄钨业核心骨干熟练掌握了价值流程图这一精益工具，更全面提升了全员流程优化、问题排查、精益改善的实操能力。下一步，唯实咨询将持续聚焦下垄钨业精益管理建设需求，以价值流优化为重要切入点，持续跟进落地辅导工作，引导企业完成现状流程梳理、浪费问题整改，持续优化生产运营体系、提升效率、降低成本，助力下垄钨业实现从“经验生产”向“精益生产”的转变。