咨询案例-江西省工信厅

2025-07-14

江西省工信厅“送管理进园区”项目




一、项目概况

1.客户名称:江西省工信厅

2.项目名称:

2019年园区企业管理创新能力提升(鹰潭市)项目

2020年园区企业管理创新能力提升(九江经开区)项目

2022年“送管理进园区”活动萍乡市项目

2023年送管理进园区活动(景德镇市)项目

3.实施时间:2019年9月-2024年4月

4.项目周期:每个项目周期不同,各项目分别8个月左右

5.项目方式:咨询

6.项目背景

1. 为鼓励和引导企业创新管理,促进企业提质增效,推动江西省工业高质量创新发展。

2. 项目通过政府购买公共服务的方式,遴选优秀管理咨询机构,为园区内企业提供集中培训和现场诊断等服务,针对企业管理短板,提出综合解决方案。

二、项目过程

项目开展的主要工作包括:项目宣贯活动、项目启动大会暨创新大讲堂活动、企业报名参与活动、咨询机构开展现场调研并出具调研报告及项目实施方案、与重点辅导企业签订辅导协议并开展多轮现场辅导、开展精益生产方法工具的集中培训、对课题辅导成果进行总结等事项。



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