江铜集团银山矿业现场管理标准化培训辅导项目


一、项目概况
1.客户名称:江西铜业集团银山矿业有限责任公司
2.实施时间:2025年5月—2025年11月
3.项目周期:7个月
4.项目方式:咨询式培训
5.项目背景
近年来,江西铜业集团持续开展现场管理标准化巩固再提升工作。为此,银山矿业与唯实咨询已连续开展多期项目合作。本次“现场管理标准化培训辅导”项目,根据现场标准化固化提升创建标准,量身定制了实施方案。把落实创建工作的管理重心下沉至班组,将现场管理标准化工作与班组日常管理及班组建设高度融合,系统实施精益班组创建工作。精益班组创建以“标准引领+同步培训+样板先行+经验复制+综合评价”为实施路径,内容包括创建标准解读、设备自主维护、现场6S管理等。项目成果获得银山矿业的一致肯定。
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