江铜德兴铜矿现场管理标准化培训辅导项目

江铜集团德兴铜矿现场管理标准化培训辅导项目

一、项目概况

1.客户名称：江西铜业股份有限公司德兴铜矿

2.实施时间：2025年8月—2025年11月

3.项目周期：4个月

4.项目方式：咨询式培训

5.项目背景

近年来，江西铜业集团持续开展现场管理标准化巩固再提升工作。为此，德兴铜矿与唯实咨询携手开展培训辅导项目合作。

项目按照采用“理论讲解+实用案例”相结合的方式。顾问老师先逐一对6家单位进行了共性及个性化培训，顾问老师们在培训教学中详细解析现场管理标准化内涵、普及现场管理系统知识、传授现场管理实施技巧。项目期间共组织培训12场，累计参训480余人次，为企业提升现场管理水平奠定了坚实基础。

现场辅导环节，顾问老师带领各单位，以江铜集团《现场管理标准化巩固提升行动评定标准（2025版）》为依据，聚焦薄弱环节，找问题、讲方法、对标准、给案例。采用“查问题+改问题+核效果”模式滚动推进，在第一阶段共提出335项现场问题，整改率超80%，效果良好；在第二阶段提出205项深化提升问题，进一步巩固提升。

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