7月29日至31日，江西钨业控股集团有限公司(下称“江钨集团”)在赣州江钨大厦举办了精益管理师第二期培训班。来自集团各单位的87名中层管理人员及精益管理推进骨干参加了培训。本期培训由北京唯实管理咨询有限公司（下称“唯实咨询”）咨询总监张永伟老师全程授课。

一、领导讲话

江钨集团生产技术工程部总经理涂春根出席开班仪式并作重要讲话。他强调了集团公司对精益管理的高度重视，并系统阐述了组织精益管理师培训的目的和意义。同时，涂总对参训学员提出三点要求：一要珍惜机遇，潜心研学；二要严守纪律，树好形象；三要学以致用，勇担重任。

二、课程内容

本次培训采用“课堂教学+随堂考试+分组研讨”形式，课程内容涵盖了精益生产理念、精益的核心思想、现场改善工具与方法、创建精益车间、精益师履职技能等相关知识。

课上，张老师系统阐述了精益的核心思想（消除浪费、精简流程、持续改善）及实践方法。并结合江钨集团所属各单位的推进现状和丰富的咨询案例，将推进精益车间、实施专题改善的理念思路和方法路径进行了详细讲解。此外，张老师还对品质精益、现场精益、设备精益的推进要点以及员工技能提升方法做了重点讲解。让学员们对精益的认知得到了升华，为企业培养具备理论知识和实操能力的精益人才奠定基础。

在研讨环节中，学员们通过深入交流讨论，针对本单位推进精益生产工作提出了具体建议，并就工艺流程中存在的制约问题提出了解决方案。随后，各单位代表依次上台发言。张老师在课堂上对学员们的建议和解决措施进行了专业点评与指导，使其更具可操作性。

三、考试与颁奖

本次培训中，还进行了精益师培训考试，旨在促进学员们对精益生产相关知识的梳理和巩固。

本次培训获得了学员们的一致好评，大家纷纷表示，通过学习提升了对精益生产的理解，强化了精益基础，对本单位下一步推进精益生产有了更清晰的思路。

培训最后，对各组的优秀学员进行了表扬，并由张老师为优胜组的学员颁发了奖品。

培训在一片掌声中圆满结束！