强基赋能 精进管理丨日照钢铁举办“车间主任管理提升”第三期培训
为持续夯实基层管理根基，系统性提升车间主任综合管理能力，5月23日，日照钢铁控股集团有限公司（以下简称“日照钢铁”）“车间主任管理提升”第三期专题培训顺利举办。来自各生产单位及职能部室的近70位优秀车间主任齐聚课堂，聚焦管理精进，赋能履职成长。本次课程由北京唯实管理咨询有限公司（以下简称“唯实咨询”）咨询总监张永伟老师主讲。
本期培训以“车间主任自我管理与技能提升”为课题，立足车间主任管理核心需求，在前两期课程基础上深化拓展。课上，张老师围绕“自我管理”与“技能提升”两大维度，先带领学员系统回顾卓有成效管理者的核心内容，为自我管理提升树立思想理念；随后聚焦技能提升核心板块，结合大量实战案例，围绕问题管理、绩效管理、沟通管理、现场改善四个关键模块展开深度解读。
在问题管理讲解中，张老师从问题基础认知切入，系统教授发现问题、解决问题的实用方法。通过案例详细分析了数据统计分析、同行对标找差、产线价值流分析、关键岗位现场及作业分析、对照作业标准等发现问题的方法，让学员掌握精准破题的管理思路。
绩效管理模块聚焦生产系统实际，引导学员深入分析岗位员工绩效管理需求，以精益思想为指引，详解绩效提升核心方法。并帮助学员明确自身在绩效管理中的职责，促进他们掌握科学高效的绩效管控方法。
同时，张老师还对沟通管理技巧、上下级高效沟通策略，以及现场改善理念思路、改善方法运用等内容进行了分析讲解，从多维度、全方位为车间主任管理提升赋能。
本次培训作为车间主任系列培训的第三课，衔接第一课自我管理、第二课精益管理核心内容，形成“自我认知-精益思维-技能实操”的完整培训体系，进一步深化了基层管理者对自我管理与技能提升的综合认知。唯实咨询将持续以系列化、专业化培训为抓手，结合企业实际需求，助力企业提升基层管理团队履职能力。