赣州卷烟厂精益管理咨询项目

项目概况

1.客户名称：江西中烟赣州卷烟厂

2.项目名称：赣州卷烟厂精益管理咨询项目

3.实施时间：2016年3月-12月

4.项目周期：10个月

5.项目方式：咨询

6.项目背景

（1）行业大势所趋，从国家烟草总局到省公司，都在提倡、引导企业走精益管理之路。

（2）新定位新要求，赣烟室国家烟草总局的“合作示范基地”，这在定位下对赣烟提出了新要求。

（3）企业发展需求，赣烟室在两老厂合并的基础上易地技改的新厂，管理、文化需要进一步融合、提升。

7.项目过程

推进线路一：精益现场

推进线路二：精益设备

推进线路三：精益质量

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